千秋基業(yè)，人才為本。加快實施“人才強企”戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于擔當、大膽創(chuàng)新的優(yōu)秀人才隊伍，適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢新任務(wù)，提高核心競爭力，適應(yīng)國際化經(jīng)營，堅持培養(yǎng)與引進并舉，以高層次人才為重點，加快培養(yǎng)，大膽引進各類人才和領(lǐng)軍人物，健全人才機制，擴大人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，調(diào)動各類人才的積極性創(chuàng)造性，提高人才工作整體水平，為全面提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標提供強有力的人才保證和智力支持。
加大國內(nèi)外高端領(lǐng)軍人才的引進，特別是高級經(jīng)營管理人才和高端科技研發(fā)人才，全面提升公司現(xiàn)代化企業(yè)管理能力和科技研發(fā)水平。拓寬人才引進渠道，采用多種形式引才借智，加快引進一批現(xiàn)代企業(yè)管理、高端產(chǎn)品研發(fā)等方面的高端人才。
加大公司復(fù)合型人才的培養(yǎng)，科學(xué)制定人才的培訓(xùn)規(guī)劃，推行“像辦學(xué)校一樣去辦工廠”的教育理念，將公司現(xiàn)有資源與外部資源相結(jié)合，豐富培訓(xùn)方式，完善公司培訓(xùn)大綱，大力開展各類技能提升培訓(xùn)和復(fù)合崗位培訓(xùn)，構(gòu)建積極上進的人才培養(yǎng)開發(fā)機制，建立人才綜合考核評價體系，激發(fā)人才活力的分配激勵機制。 |
